H科技（中国）公司总经理彭彦祺说，随着大陆少子化、人力成本提高，自动化是必走的趋势。机器不像人会因疲乏而犯错，精密度、可靠性都比人力好，工厂还可因少开灯而省电。

H已以机械手臂侦测滚珠螺杆是否需维修，以保持精度。彭彦祺表示，机器虽取代人工，但厂商实际上是希望人力发挥更高附加价值，让机器人与人结合，创造「智能制造」。

除了生产自动化，以数字化生产管理提高员工作业效率，也是迈向智能制造不可或缺的环节。

台湾马达制造商东元电机位在江苏无锡市的厂区，2014年3月启用制造执行系统（MES）。以往由生产管理部门人工追踪的信息，现在从每个作业者实时输出，管理者还可用应用程序（Apps）随时掌握。

生产管理信息数字化后，东元无锡厂生产周期缩短，员工效率从MES启用初期的80%提升至95%。与此同时，订单准时交货率也大幅改善，从3年前的60%左右拉高到100%。

无锡东元电机公司总经理曾耀元表示，MES做到「信息自动化」，生管部门不必四处去追零配件生产进度，也能在第一时间获得应有信息，做及时反应，「这就是最大的自动化」。

制造业转型升级口号喊了好几年，在大陆为人力成本提高所苦的台资企业，正悄悄以生产、信息自动化提升人力素质与效率，以实际作为逐步让制造业脱胎换骨，让智能工厂不再是梦想。